Статьи

Как мотивировать топ-менеджеров

07.07.2017

Эффективность работы компании во многом зависит от того , насколько топ - менеджмент заинтересован в результатах своего труда . Высокий оклад не является достаточным стимулом для руководящих сотрудников .

подробнее >>

Зачем нужны ключевые показатели эффективности

07.07.2017

Итак, KPI – простой и логичный инструмент измерения поставленных перед организацией целей.Показатели системы – адекватная оценка эффективности используемых ресурсов при решении задач.

подробнее >>

Зачем нужны ключевые показатели эффективности?

07.07.2017

Наступило время, и компания масштабно продвигается к намеченной цели, у руководителя возникает естественный вопрос: а как, собственно, оценить, достигнута ли цель, поставленная в самом начале?

подробнее >>

Коучинг, как стиль управления

07.07.2017

В каждой компании сегодня остро стоят вопросы по мотивации сотрудников, возрождению командного духа и  сплоченности внутри коллектива, а также  по менеджменту  и управлению. Безусловно, все это влияет на рост и успех организации.

подробнее >>

Как найти хорошего топ менеджера

07.07.2017

Хороших сотрудников, не хватает всегда. Где вести поиск топ менеджеров, высокопрофессиональных и отличных специалистов своего дела? И возможно ли его найти в «свободном» доступе?

подробнее >>

Система KPI разработка и применение показателей бизнес-процесса

22.03.2017

KPI (Key Performance Indicator) – это показатель достижения успеха в определенной деятельности или в достижении определенных целей. Можно сказать, что KPI – это количественно измеримый индикатор фактически достигнутых результатов.

подробнее >>

Типы бюджетных моделей и их применимость в современных условиях

22.03.2017

В настоящее время спрос на услуги разработки и внедрения систем бюджетного управления неуклонно растет. Вместе с тем, многие топ-менеджеры, в общих чертах представляющие «внешние» компоненты подобных систем — наличие нескольких взаимосвязанных бюджетов, интеграция с системами бухгалтерского и оперативного учета, использование средств автоматизации и т.п., — не всегда могут объективно оценить соотношение между затратами времени и средств на внедрение и эксплуатацию системы и отдачу от получаемой информационной поддержки принятия решений.

подробнее >>

Що таке КПІ і навіщо воно потрібне

22.03.2017

Показник KPI (Key Performance Indicators) прийшов до нас разом з американськими і західноєвропейськими компаніями, де він успішно використовується вже кілька десятиліть.

подробнее >>

Навіщо потрібен KPI і що він Вам дасть

22.03.2017

 Що стосується практичного застосування KPI, цей показник вводиться на підприємствах для того, щоб було зручно вимірювати результати роботи фірми в цілому, окремих підрозділів і безпосередньо співробітників, а також мотивувати персонал на досягнення необхідних результатів.

подробнее >>

Приклади використання KPI в бізнесі

22.03.2017

У компаніях, що займаються прямими продажами, в основному використовуються KPI ефективності, які показують співвідношення холодних дзвінків, зустрічей з клієнтами до кількості продажів.

подробнее >>