Статьи

Як побудувати систему контролю дебіторської заборгованості: показники та інструменти

Ефективний контроль дебіторську заборгованість безпосередньо впливає її рівень. Якщо правильно організувати систему, вдасться уникнути зростання дебіторки, а також планомірно скорочувати її обсяг.

Як створити привабливі пакети бенефітів для різних поколінь співробітників

Які переваги від роботи в компанії хочуть отримати співробітники цього року? Чотириденний робочий тиждень? Пільгову іпотеку? Додаткові оплачувані вихідні? Відповідь це питання різниться залежно від віку співробітника.

Арабіка та робуста, у чому різниця

Арабіка та робуста – це два види кави, які зараз вирощують у промислових масштабах. Крім них, є також інші варіанти, але вони не такі популярні і рідко зустрічаються у продажу. Розглядаються два сорти по-різному виглядають, ростуть, пахнуть. Вони відрізняються за ціною та смаковим профілем, що теж важливо враховувати. Щоб потім було легше зробити вибір, розгляньте основні відмінності.

Як ефективно керувати дебіторською заборгованістю на підприємстві

Дебіторська заборгованість належить до активів бізнесу. Фактично — це гроші, товари чи послуги, які компанія чи підприємець мають отримати у майбутньому від своїх боржників. Коли дебіторська заборгованість збільшується, витрати стають більшими за доходи — бізнес зазнає збитків. Якщо нічого не робити, то для компанії це може закінчитися банкрутством.

Контроль дебіторської заборгованості

Намагайтеся давати відстрочки або видавати аванси лише перевіреним контрагентам, з якими давно співпрацюєте, та які не зривали терміни оплати та постачання. На великі угоди просіть забезпечення (банківські гарантії, договори поруки чи заставу товарів). Встановлюйте ліміти за максимальною сумою ДЗ, вище за які покупці можуть отримувати товар тільки по 100% передоплаті.

Як працювати з дебіторкою: профілактика та повернення

Контрагенти не поспішають платити? У разі дорогих кредитів вигідніше розвивати бізнес з допомогою партнерів, ніж брати кредит. У статті розібрала, як перекрити цю лазівку. Показала, як збудувати системну роботу до і після укладання угоди, щоб дебітор планомірно знижувалася. Пояснила, як ефективніше діяти, якщо переговори щодо прострочених боргів не допомагають.

Як впровадити KPI та не втратити співробітників

Як уникнути вигоряння віддалених співробітників

Як визначити мету компанії

Сьогодні ми торкнемося теми, яка стоїть на початку будь-якої успішної бізнес-подорожі — як же визначити мету вашої компанії. Це більше, ніж просто написання місії для веб-сайту, або корпоративної брошури. Правильно визначена мета може стати кермовим колесом, яке спрямує ваш бізнес до успіху у штормовому морі ринкової конкуренції. Поговоримо про те, як вивести цей процес на новий рівень, зробивши його не лише ефективним, а й надихаючим для кожного члена вашої команди.

Як створити і навіщо потрібна корпоративна база знань

Уявіть, що кожен співробітник вашої компанії моментально знаходить відповіді на всі питання, які виникають у процесі роботи. Немає необхідності переписуватися з колегами, немає затримок та очікування. Звучить як мрія? Насправді це цілком реально з корпоративною базою знань.