Приклади кращих практик управління бізнесом в кризу

Вас волнует вопрос о том,  как увеличить эффективность бизнеса в кризис и сделать так, чтобы каждый сотрудник работал на пике возможностей, а компания добивалась хороших результатов, но вы пока не имеете однозначного ответа как это сделать. И это сегодня становится серьезной проблемой. Посмотрите на лучшие практики управления компаний и их руководителей, которые добились отличных результатов в кризис. Как они обеспечивают рост, как мотивируют сотрудников без бюджета, как подбирают правильных людей. Обо всем этом тренинг с сотнями примеров успешных практик менеджмента.

 

 

Немировский Игорь

 

Немировский Игорь  – генеральный директор тренингово-консалтинговой компании, консультант, имеющий опыт 18 лет управления и  10 летний опыт работы финансовым директором в компаниях лидерах рынка. Автор более 50 публикаций в т.ч. книг «Бюджетирование. От стратегии до бюджета пошаговое руководство», «Система сбалансированных показателей: внедрение, оценка деятельности компании». Эксперт по вопросам финансового управления, результативного руководства, стратегии и постановки системы управления бизнесом.

 

 

   Старожукова Инна Альбертовна

Старожукова Инна – бизнес-тренер с более чем 17-ти летним практическим опытом управления финансами холдинговых структур крупного бизнеса. Эксперт-практик в области финансов, бюджетирования, системы сбалансированных показателей, управленческого учета, анализа и отчетности. Огромный опыт формирования системы управленческого учета и контролинга, постановки технических заданий для внедрения ERP-систем для группы компаний, формализации бизнес процессов компании.
 

 

  

Автор множества публикаций в т.ч. книг: 
- «Бюджетирование: от стратегии до бюджета-пошаговое руководство», хит продаж в СНГ на протяжении 5 лет;
- «Система сбалансированных показателей: внедрение, оценка деятельности компании».