Полезная информация

Менеджмент является самостоятельной профессиональной деятельностью для рационального использования материальных и кадровых ресурсов в конкретной сфере управления. Современный рынок расширяет социально-экономическую ориентированность данного направления, включая сюда информационную составляющую. Таким образом, современный менеджмент обязательно использует прогресс информационных технологий в своей деятельности.

 

Составляющие менеджмента.

Этот термин включает несколько составляющих:

- Производство. Сюда входит обеспечение высокой отдачи производства, грамотная наладка рабочего процесса, при которой затраты минимальны, а прибыль – максимальна.

- Координирование работы персонала. Организация "здоровых" отношений в коллективе, налаживание связей между сотрудниками и отделами, построение оперативной сети информирования и раздачи указаний.

- Прогнозирование, планирование и изучение рынка.

 

Важнейшей задачей менеджмента является организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся материальных и людских ресурсов, а также обеспечение рентабельности деятельности организации и ее стабильного положения на рынке. Другими словами, гармоничная и слаженная работа организации, эффективное функционирование ее внешних и внутренних элементов. Независимо от того, малый бизнес или крупная организация, задачи и цели примерно одинаковы.

Рекомендуем статью - Як використовувати перехресний продаж? З чого починати ? 

 

В связи с этим, в цели и задачи менеджмента входит:

- обеспечение автоматизации производства и переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией;

- стимулирование работы сотрудников фирмы путем создания для них лучших условий труда и установления более высокой заработной платы;

- постоянный контроль за эффективностью деятельности фирмы, координация работы всех подразделений фирмы;

- постоянный поиск и освоение новых рынков;

- анализ имеющихся и требующихся ресурсов, поиск источников их обеспечения;

- определение конкретных целей развития фирмы;

- выявление приоритетности целей, их очередности и последовательности решения;

- разработка стратегии развития фирмы — хозяйственных задач и путей их решения;

- выработка системы мероприятий для решения намечаемых проблем на различные временные промежутки;

- определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;

- развитие и выживание организации, сохранение своей рыночной ниши и ориентация на расширение сферы влияния;

- достижение поставленных результатов;

- сохранение и приумножение капитала, обеспечение конкретного уровня прибыли;

- создание условий, необходимых для стабильного существования организации;

- преодоление рисков и прогнозирование рискованных для компании ситуаций;

- установление контроля за выполнением поставленных задач.

 

Выполнение задач менеджмента по регулированию, организации, координации и контролю за производственным процессом и достижение намеченных целей получают оценку на рынке.

P/S: дізнайтесь про   KPI - инструмент достижения целей бизнеса, від спікера Немировського Ігоря.

 

Задачи управления непрерывно усложняются по мере роста масштабов производства, требующего обеспечения все возрастающими объемами ресурсов — материальных, финансовых, трудовых и др.

 

* Субъекты и объекты менеджмента.

В управлении всегда выделяют субъекты и объекты:

- Объекты менеджмента – это все, в отношении чего осуществляется менеджмент – производство, сбыт, финансы, персонал. Объекты имеют некоторую иерархию: направлять менеджмент можно на свое рабочее место, структурную единицу (группу, бригаду, участок), подразделение (цех, департамент), организацию в целом. Объект менеджмента представляет собой то, на что направлен процесс управления. Объектом может быть цех, производство, рабочий персонал и прочее.

- Субъект менеджмента – это человек или коллектив людей, объединенных управленческими воздействиями, направленный на достижение базовых целей организации. Когда мы говорим о субъекте менеджмента, мы имеем в виду исключительно реальных людей, вовлеченных в процесс работы фирмы. Каждый из них, посредством возложенных обязательств, влияет на реализацию определенных задач. Говоря простым языком, любой человек является субъектом управления. Мы сами управляем своей жизнью, принимаем решения о переезде, поступлении на учебу, работу, службу.

 

Если говорить в более узком смысле понимания понятия "субъект менеджмента", то речь идет непосредственно о менеджерах, то есть тех людях, что осуществляют управление над социальными объектами. Менеджеры могут быть руководителями разных уровней, выполнять разные функции, в зависимости от сферы применения собственных навыков.

 

Субъект воздействует на объект, приводя в движение все основные процессы и механизмы, лежащие в основе производства.

Статті  Що таке KPI, які вони бувають, як їх розробити та показати графічно. А також, і про KPI – інструмент досягнення цілей бізнесу, від А до я .