Полезная информация

Помогаем при помощи KPI повысить прибыль, продажи, ответственность сотрудников. А собственнику, тратить меньше времени на контроль.

Неважно, насколько глубоко вы погружены в тему KPI. Мы обучим, разработаем KPI, поможем внедрить и поддержим после. Не возникнет ситуации, когда вам будет непонятно, что именно надо делать. 

 Применим 25 - летний опыт, чтобы KPI заработали сразу, без периода проб и ошибок. Если нужно внедрить KPI, оставьте заявку, мы перезвоним и вместе решим, как сможем помочь развитию вашего бизнеса.

 

Как KPI влияет на прибыль?

* Прибыль при выплате окладов

Прибыль на одном уровне. Или падает, так как расходы растут, а эффективность падает. Сотрудники получают зарплату за процесс: "Ну я же делал...".

 

Прибыль при внедрении KPI

* Прибыль растет. Так как сотрудники сфокусированы на главном и имеют цели. Они премию зарабатывают. Вы платите не за "Ну я же делал...", а за результат!

 

Какие проблемы решит систематизация? 

Систематизация бизнеса позволяет собственнику перевести бизнес на новую ступень развития, решить следующие проблемы:

- Собственник погряз в рутине, на развитие времени не остается;

- В компании неразбериха, нет четкой структуры;

- Ручное управление, все вопросы решаются через собственника или директора;

- Без участия собственника бизнес разваливается, нельзя оставить даже на неделю без внимания.

 

Построить систему в бизнеса.

 Систематизация - это инструмент для передачи операционки менеджменту компании. Даем технологию: что делать и в какой последовательности. Сопровождаем внедрение. Результат - преодоление эволюционного потолка развития возникшего при переходе компании на следующий организационный уровень. Уже приняты руководители подразделений, а методы управления остались прежние. Ручное управление работало на стадии стартапа, но сейчас становится не эффективным.

 Систематизация затрагивает все сферы деятельности компании: корпоративная культура, стратегия, оргструктура, статистики, финансы, продажи, маркетинг, бизнес процессы, кадры, материальная и нематериальная мотивация, координация. Проект длится шесть месяцев. 

 Проект позволяет собственнику по-новому осмыслить бизнес и себя в нем, сформулировать цели, избежать выгорания от бесконечной гонки на одном месте, получить мотивацию развивать себя и свой бизнес.

Рекомендуем, онлайн тренинги по KPI Киев, а также по Украине.

 

Обеспечим технологией и материалами.

 Вам не потребуется искать дополнительно информацию. По каждому блоку программы обеспечим материалами, шаблонами, обучим, передадим технологию, сопроводим внедрение. Адаптируем под ваш бизнес. Учтем сложившиеся бизнес процессы, культуру, кадровые вопросы, используемые статистики и программы. Определим и оставим работающие схемы, усовершенствуем и внедрим новые инструменты в проблемных зонах. Это значит, что процесс перемен будет идти эволюционно, а не революционно. 

 На всех этапах окажем поддержку внедрения. Ответим на вопросы, проработаем сомнения, найдем решения.

 

Систематизация малого бизнеса, до 20-30 сотрудников.

При штате: ~ 5 - 30 сотрудников.  Формат: дистанционный.

 Это индивидуальная двухмесячная работа с собственником бизнеса, преодолевшего этап стартапа и готового к дальнейшему развитию и масштабированию. Если, до этого момента, бизнес функционировал в режиме ручного управления, то на данном этапе эта схема перестает работать. Поэтому нужны новые инструменты стратегического управления бизнесом.  

 Мы не будем подгонять бизнес под жесткий шаблон систематизации. Каждая организация уникальна. У каждого бизнеса свои проблемы и точки роста. Поможем по максимуму использовать имеющийся потенциал.

 Предлагаем по выгодной цене проект "Систематизация малого бизнеса" - комплекс самых мощных инструментов, позволяющих за 2 месяца выйти из операционки и начать масштабировать бизнес.

 

Систематизация бизнеса, от 30 сотрудников.

При штате: ~ от 30 сотрудников.  Форматы: дистанционный, смешанный (с выездом + онлайн).

Это индивидуальная полугодовая работа с собственником, по отработанной методике. В результате, вы систематизируете бизнес, выйдите из текучки, преодолеете «потолок» развития, поставите компанию на рельсы долгосрочного роста.  

 Мы не будем подгонять бизнес под жесткий шаблон систематизации. Каждая организация уникальна. У каждого бизнеса свои проблемы и точки роста.

 Поэтому, на основе анализа ситуации и имеющихся ресурсов предприятия, предложим индивидуальное, максимально эффективное решение. Это значит, что не вы будете перестраивать бизнес под книжные шаблоны, которые у вас не сработают, а получите индивидуальную программу организационных перемен. Это даст больший эффект с наименьшими потерями.

 

Результаты систематизации, Кейсы.

  Цель проектов по систематизации бизнеса - помочь владельцу выйти из рутины, оставив за собой функции собственника, остальные делегировав менеджменту компании. За счет усовершенствованной системы организации бизнеса масштабировать его и повысить прибыль.

Статьи для бизнеса, Услуги мерчандайзинга. Где найти мерчандайзера? А также, эффективные методы мотивации персонала. Нематериальная мотивация на практике и, конечно же, - особенности разработки и внедрения системы нематериального стимулирования.