Статьи

Управління ризиками у проекті. Навіщо потрібне управління ризиками в проектах

Проект — унікальне тимчасове підприємство, спрямоване на досягнення певної мети. Проекти бувають різними за характером, сферою, масштабом та складністю, але у всіх є одне спільне – вони супроводжуються ризиками. Ризики – це непередбачені події, які можуть вплинути на проект добре чи погано. Вони можуть виникати на будь-якому етапі і з різних причин: зміни у вимогах, недоліки та промахи у плануванні, нестача коштів, проблеми та конфлікти у команді, зовнішні чинники тощо. Ризики можуть призвести до збільшення термінів та бюджету проекту, зниження якості та задоволеності замовника, а в гіршому випадку – до провалу. Як же уникнути чи знизити негативні наслідки ризиків? Потрібно знатися на управлінні ризиками.

Як розвинути креативне мислення. Як підвищити креативність

Багато хто помилково вважає, що креативність — це лише малювання картин чи твір музики. Насправді це поняття описує здатність у цілому створювати щось нове та оригінальне, що буде корисно та доречно у конкретній ситуації. Це цілий процес, який включає уяву, нестандартне мислення та вміння бачити зв'язки між, здавалося б, абсолютно різними ідеями. Вигадати новий рецепт із залишків продуктів, оптимізувати робочу рутину або знайти ідеальний подарунок для друга, коли всі ідеї вже вичерпані, — все це є проявами креативності.

Фінансова стратегія зростання для компанії: етапи та особливості

Фінансова стратегія зростання визначає, як компанія залучатиме, розподілятиме і використовуватиме капітал, щоб підтримувати розвиток, інвестувати у нові напрями, підвищувати конкурентоспроможність і при цьому зберігати фінансову стійкість.

Діагностика поточного фінансового становища компанії

Діагностика фінансового стану компанії — це комплексний аналіз того, наскільки ефективно компанія керує своїми ресурсами, чи заробляє вона достатньо розвитку, і які фінансові ризики їй загрожують. Головна мета - не просто порахувати прибуток, а зрозуміти, як працює весь організм бізнесу: де вузькі місця, де витоки, а де точки зростання.

Як визначити реальні цілі для вашого бізнесу. Як ставитимемо цілі по бізнесу

Як визначити реальні цілі для вашого бізнесу

Як ставити амбітні цілі для бізнесу та домагатися їх

Впровадження KPI у компанію. як розробляти та контролювати

Як показала практика, за даними міжнародного опитування, 71% компаній після впровадження системи KPI відзначили позитивний ефект. При цьому 77 для підрахунку KPI використовують Excel-таблиці, і лише 11% - просунуті хмарні послуги. Ми запитали експерта Ігоря Немировського, завідувача агентства маркетингу Dr.i-Bolit, як правильно впровадити KPI та як збирати дані для моніторингу показників ефективності.

Ключові показники ефективності. Як правильно працювати з KPI

Ключові показники ефективності – це числові показники діяльності, які допомагають виміряти ступінь досягнення цілей чи оптимальності процесу, а саме: результативність та ефективність.

Меблі ІФ — коли шукаєш меблі без зайвого клопоту

Коли доходить до вибору меблів, завжди хочеться двох речей: щоб виглядало нормально і щоб потім не було сюрпризів з якістю чи доставкою. Саме тому все більше людей звертають увагу на Меблі ІФ — інтернет-магазин, де зібрані популярні моделі меблів для дому без зайвого пафосу і переплат.