Полезная информация

Допомагаємо за допомогою KPI підвищити прибуток, продаж, відповідальність співробітників. А власнику витрачати менше часу на контроль.

 Неважливо, наскільки глибоко ви занурені у тему KPI. Ми навчимо, розробимо KPI, допоможемо впровадити та підтримаємо після. Не виникне ситуація, коли вам буде незрозуміло, що саме треба робити.

 Застосуємо 25-річний досвід, щоб KPI заробили відразу, без періоду спроб і помилок. Якщо потрібно впровадити KPI, залиште заявку, ми передзвонимо та разом вирішимо, як зможемо допомогти розвитку вашого бізнесу.

 

Як KPI впливає прибуток?

* Прибуток при виплаті окладів

Прибуток однією рівні. Або падає, оскільки витрати зростають, а ефективність падає. Співробітники одержують зарплату за процес: "Ну я ж робив...".

 

Прибуток під час впровадження KPI.

* Прибуток зростає. Тому що співробітники сфокусовані на головному та мають цілі. Вони премію заробляють. Ви платите не за "Ну ж я робив...", а за результат!

 

Які проблеми вирішить систематизація?

Систематизація бізнесу дозволяє власнику перевести бізнес на новий рівень розвитку, вирішити такі проблеми:

- власник загруз у рутині, на розвиток часу не залишається;

- У компанії плутанина, немає чіткої структури;

- ручне управління, всі питання вирішуються через власника чи директора;

– Без участі власника бізнес розвалюється, не можна залишити навіть на тиждень без уваги.

 

Як Побудувати систему у бізнесі.

 Систематизація - це інструмент передачі операційки менеджменту компанії. Даємо технологію: що робити і в якій послідовності. Супроводжуємо впровадження. Результат - подолання еволюційної стелі розвитку, що виникло при переході компанії на наступний організаційний рівень. Вже прийнято керівників підрозділів, а методи управління залишилися колишніми. Ручне управління працювало на стадії стартапу, але зараз стає неефективним.

 Систематизація зачіпає всі сфери діяльності компанії: корпоративна культура, стратегія, оргструктура, статистики, фінанси, продаж, маркетинг, бізнес-процеси, кадри, матеріальна та нематеріальна мотивація, координація. Проект триває шість місяців.

 Проект дозволяє власнику по-новому осмислити бізнес і себе в ньому, сформулювати цілі, уникнути вигоряння від нескінченних перегонів на одному місці, отримати мотивацію розвивати себе та свій бізнес.

Пропонуємо, онлайн тренінги з KPI Київ, Україна

 

Забезпечимо технологією та матеріалами.

 Вам не потрібно шукати додаткової інформації. По кожному блоку програми забезпечимо матеріалами, шаблонами, навчимо, передамо технологію, супроводимо впровадження. Адаптуємо під ваш бізнес. Врахуємо бізнес-процеси, культуру, кадрові питання, використовувані статистики та програми. Визначимо та залишимо діючі схеми, удосконалимо та впровадимо нові інструменти у проблемних зонах. Це означає, що процес змін йтиме еволюційно, а чи не революційно.

 На всіх етапах підтримаємо впровадження. Відповімо на запитання, опрацюємо сумніви, знайдемо рішення.

 

Систематизація малого бізнесу до 20-30 співробітників.

При штаті: ~ 5 – 30 співробітників. Дистанційний.

 Це індивідуальна двомісячна робота з власником бізнесу, який подолав етап стартапу і готовий до подальшого розвитку та масштабування. Якщо, доти, бізнес функціонував як ручного управління, то цьому етапі ця схема перестає працювати. Тому потрібні нові інструменти стратегічного управління бізнесом.

 Ми не підганятимемо бізнес під жорсткий шаблон систематизації. Кожна організація є унікальною. У кожного бізнесу свої проблеми та точки зростання. Допоможемо максимально використовувати наявний потенціал.

 Пропонуємо за вигідною ціною проект "Систематизація малого бізнесу" - комплекс найпотужніших інструментів, що дозволяють за 2 місяці вийти з операційної системи та почати масштабувати бізнес.

 

Систематизація бізнесу від 30 співробітників.

При штаті: ~ від 30 співробітників. Формати: дистанційний, змішаний (з виїздом онлайн).

Це індивідуальна піврічна робота із власником, за відпрацьованою методикою. В результаті, ви систематизуєте бізнес, вийдіть з текучки, подолаєте стелю розвитку, поставите компанію на рейки довгострокового зростання.

 Ми не підганятимемо бізнес під жорсткий шаблон систематизації. Кожна організація є унікальною. У кожного бізнесу свої проблеми та точки зростання.

 Тому, на основі аналізу ситуації та наявних ресурсів підприємства, запропонуємо індивідуальне, максимально ефективне рішення. Це означає, що не ви перебудовуватимете бізнес під книжкові шаблони, які у вас не спрацюють, а отримаєте індивідуальну програму організаційних змін. Це дасть більший ефект із найменшими втратами.

 

Результати класифікації, Кейси.

 Мета проектів із систематизації бізнесу - допомогти власнику вийти з рутини, залишивши за собою функції власника, решта делегувавши менеджменту компанії. За рахунок удосконаленої системи організації бізнесу масштабувати його та підвищити прибуток.

P/S: Знайдіть пару хвилин, корисні статті - як підвищити мотивацію співробітників та утримати витрати на персонал під контролем? А також, послуги мерчандайзингу. Де знайти мерчандайзера?