Полезная информация

Менеджмент є самостійною професійною діяльністю для раціонального використання матеріальних та кадрових ресурсів у конкретній сфері управління. Сучасний ринок розширює соціально-економічну орієнтованість цього напряму, включаючи сюди інформаційну складову. Таким чином, сучасний менеджмент обов'язково використовує прогрес інформаційних технологій у своїй діяльності.

 

Складові менеджменту.

Цей термін включає кілька складових:

- виробництво. Сюди входить забезпечення високої віддачі виробництва, грамотне налагодження робочого процесу, коли він витрати мінімальні, а прибуток – максимальна.

- Координування роботи персоналу. Організація "здорових" відносин у колективі, налагодження зв'язків між співробітниками та відділами, побудова оперативної мережі інформування та роздачі вказівок.

- Прогнозування, планування та вивчення ринку.

 

Найважливішим завданням менеджменту є організація виробництва товарів та послуг з урахуванням потреб споживачів з урахуванням наявних матеріальних і людських ресурсів, і навіть забезпечення рентабельності діяльності організації та її стабільного становища над ринком. Іншими словами, гармонійна та злагоджена робота організації, ефективне функціонування її зовнішніх та внутрішніх елементів. Незалежно від того, малий бізнес або велика організація, завдання та цілі приблизно однакові.

Читайте та дізнавайтесь, як використовувати психологію покупця у продажу. Психологія продажів, методи впливу на покупця? А також про крос-продаж: що це таке, як впровадити та підвищити їх ефективність ? 

 

У зв'язку з цим, в цілі та завдання менеджменту входить:

- забезпечення автоматизації виробництва та перехід до використання працівників, які мають високу кваліфікацію;

- Стимулювання роботи співробітників фірми шляхом створення для них кращих умов праці та встановлення вищої заробітної плати;

- постійний контролю над ефективністю діяльності фірми, координація роботи всіх підрозділів фирмы;

- постійний пошук та освоєння нових ринків;

- аналіз наявних та необхідних ресурсів, пошук джерел їх забезпечення;

- Визначення конкретних цілей розвитку фірми;

- Виявлення пріоритетності цілей, їх черговості та послідовності рішення;

- розробка стратегії розвитку фірми - господарських завдань та шляхів їх вирішення;

- Вироблення системи заходів для вирішення намічених проблем на різні часові проміжки;

- визначення необхідних ресурсів та джерел їх забезпечення;

- розвиток та виживання організації, збереження своєї ринкової ніші та орієнтація на розширення сфери впливу;

- Досягнення поставлених результатів;

- Збереження та примноження капіталу, забезпечення конкретного рівня прибутку;

- створення умов, необхідні стабільного існування організації;

- подолання ризиків та прогнозування ризикованих для компанії ситуацій;

- встановлення контролю над виконанням поставлених завдань.

 

Виконання завдань менеджменту з регулювання, організації, координації та контролю за виробничим процесом та досягнення намічених цілей отримують оцінку на ринку.

 

Завдання управління безперервно ускладнюються зі зростанням масштабів виробництва, вимагає забезпечення дедалі більшими обсягами ресурсів — матеріальних, фінансових, трудових та інших.

Читайте - Що таке справжній менеджмент та як йому навчитися? А також, як впровадити готові бізнес-процеси у роботу, і як правильно почати цей процес?  

 

* Суб'єкти та об'єкти менеджменту.

В управлінні завжди виділяють суб'єкти та об'єкти:

- Об'єкти менеджменту - це все, щодо чого здійснюється менеджмент - виробництво, збут, фінанси, персонал. Об'єкти мають деяку ієрархію: спрямовувати менеджмент можна своє робоче місце, структурну одиницю (групу, бригаду, ділянку), підрозділ (цех, департамент), організацію загалом. Об'єкт менеджменту є те, на що спрямований процес управління. Об'єктом може бути цех, виробництво, робочий персонал та інше.

- Суб'єкт менеджменту – це людина чи колектив людей, об'єднаних управлінськими впливами, спрямований досягнення базових цілей організації. Коли ми говоримо про суб'єкт менеджменту, ми маємо на увазі виключно реальних людей, залучених до роботи фірми. Кожен із них, за допомогою покладених зобов'язань, впливає реалізацію певних завдань. Говорячи простою мовою, будь-яка людина є суб'єктом управління. Ми самі керуємо своїм життям, приймаємо рішення про переїзд, вступ на навчання, роботу, службу.

 

Якщо говорити у вужчому сенсі розуміння поняття "суб'єкт менеджменту", то йдеться безпосередньо про менеджерів, тобто тих людей, що здійснюють управління над соціальними об'єктами. Менеджери можуть бути керівниками різних рівнів, виконувати різні функції залежно від сфери застосування власних навичок.

 

Суб'єкт впливає на об'єкт, рухаючи всі основні процеси та механізми, що лежать в основі виробництва. І це треба пам'ятати.

Статті  тільки практика  Що таке KPI, які вони бувають, як їх розробити та показати графічно. А також, і про KPI – інструмент досягнення цілей бізнесу, від А до я .