Articles
KPI руководителей компании
10.05.2016Как оценить эффективность деятельности руководителя компании или отдельной организации?
подробнее >>Что такое KPI и как с ними работать
10.05.2016Сегодня многие компании пытаются заставить своих сотрудников работать по системе KPI ( Key Performance Indicators - ключевые показатели эффективности). Какие денежные плюсы и минусы KPI?
подробнее >>Как внедрить мотивацию на основе KPI в отделе продаж
10.05.2016Мотивация отдела продаж – способ повышения качества работы менеджеров и руководителя отдела продаж с целью получения максимального дохода для компании.
подробнее >>Как внедрить мотивацию на основе KPI в отделе продаж
10.05.2016Ключевые показатели эффективности (KPI) являются важным элементом успешности работы как менеджеров по продажам, так и других сотрудников.
подробнее >>Ключевые показатели эффективности KPI
10.05.2016Принято думать, что выручка с торгового представителя, сотрудника отдела продаж (менеджера) - это единственный показатель, имеющий значение в управлении продажами.
подробнее >>Кто управляет кораблем вашего бизнеса?
14.10.2015В любом бизнесе, рано или поздно, возникают периоды, когда создается впечатление, что штурвал вашего «корабля» ускользает из рук.
подробнее >>Кто убил систему KPI
14.10.2015В последнее время я слышу много высказываний о том, что подход к мотивации на основе ключевых показателей эффективности (KPI) устарел и его следует заменить на что-то новое. Например, на управление по ценностям. Стоит ли это делать?
подробнее >>KPI для менеджеров по продажам
14.10.2015Только 5 % сотрудников в компании работают на отлично, примерно столько же — плохо, а остальным необходимы определенные правила игры.
подробнее >>Разработка и внедрение системы KPI
14.10.2015Задача разработки и внедрения системы ключевых показателей эффективности деятельности компании, четко подпадает под определение проекта, и в этом случае первым шагом является формирование проектной команды. Процесс состоит из десяти последовательных этапов.
подробнее >>KPI в отделе продаж: ошибки и ловушки
14.10.2015Постановка недостижимых целей. Безусловно, цели организации должны содержать вызов, но нереальные цели могут застопорить всю систему и даже дискредитировать саму идею KPI (вероятность достижения цели должна быть не менее 70–80 %).
подробнее >>