Articles

Автоматизация бюджетирования

22.06.2016

Помните известное правило треугольника с тремя факторами – «Срок», «Цена» и «Качество»? Вы можете выбрать только два фактора – третий всегда будет страдать: если выполнить работу быстро и дешево – будет не качественно; если быстро и качественно – то будет очень дорого; и, наконец, работа может быть, выполнена качественно и за дешево, но это будет очень долго.

подробнее >>

Зачем нужно финансовое моделирование и автоматизация расчетов

22.06.2016

Постараюсь кратко обрисовать те задачи и эффекты, которые могут быть решены и достигнуты при внедрении финансового моделирования, бюджетирования и автоматизации расчетов.

подробнее >>

Управление денежными потоками. Денежный поток.

22.06.2016

Денежный поток - это движение денежных средств в реальном времени, по сути, денежный поток это разность между суммами поступлений и выплат денежных средств компании за определенный период времени, как за этот промежуток берется финансовый год.

подробнее >>

Зачем и кому нужен финансовый анализ компании

17.06.2016

Управление любым объектом требует, прежде всего, знания его исходного состояния, сведений о том, как существовал и развивался объект в периоды, предшествовавшие настоящему.

подробнее >>

Зачем нужен финансовый анализ на предприятии

17.06.2016

Не имея достоверной информации о состоянии дел на предприятии, руководить его работой невозможно.

подробнее >>

Что такое финансовое планирование и зачем оно нужно?

17.06.2016

Мы прекрасно знаем смысл планирования, пользуемся различными вариантами (рабочий процесс; дорога на работу, к друзьям; строительство…). Но все это действительно мало относится к нашим личным потребностям.

подробнее >>

Зачем нужно финансовое планирование

17.06.2016

Вы наверное не раз слышали фразу о том, что финансовое планирование — путь к стабильному финансовому будущему или даже путь к финансовой свободе.

подробнее >>

Финансовое моделирование в условиях финансового кризиса

17.06.2016

В условиях финансового кризиса, когда финансовый анализ на основе исторических данных может, скорее, вызвать ностальгическую улыбку (помните рекордные показатели выручки и доходности в 2008 году у нефтяников и строителей?!).

подробнее >>

Зачем он нужен KPI

10.05.2016

Для начала – о терминах. KPI (кэй-пи-ай) – это аббревиатура от Key Performance Indicator.

подробнее >>

Результаты и мотивация персонала

10.05.2016

Качественная система KPI должна содержать как можно больше встроенных автоматических стимулов, которые обеспечивают внимание и приложение усилий сотрудников в нужных направлениях.

подробнее >>