Полезная информация

Нестабільний час – чудовий період для реалізації можливостей. Згідно з дослідженням співдружності виробничників "Цех" та компаній "ПКлас Бокс" та Technored, саме так вважають 104 керівники та власники виробничих компаній, які представляють малий та середній бізнес. Останні два роки вони значно збільшили своє виробництво. Деякі замінили логістичні шляхи та знайшли нові, змогли вийти на нові ринки та встановити партнерство із закордонними компаніями. Хтось змінив напрямок та продовжив працювати у новій сфері.

 

Незважаючи на виклики ринку, багато хто налаштований оптимістично:

- 65% опитаних прогнозують: минулого року виторг зросте в середньому на 20—30%

- 75% підприємців вважають, що попит на вітчизняні товари зростатиме найближчим часом.

- 60% упевнені: завдяки санкціям ринок збуту стане лише ширшим, що відкриє додаткові можливості для виробничих компаній.

- 15% респондентів припускають, що зможуть на 50% збільшити продаж.

- Близько 85% українських компаній намагаються вирішити проблему з кадровим голодом, деякі вирішили впроваджувати автоматизацію та роботизацію на виробництві.

 

Запорукою зростання підприємства залишається ефективне управління командою, гнучкість при ухваленні рішень та володіння актуальною інформацією.

Пропонуємо для Вас, тренінги з KPI мотивації, а також, тренінг управління прибутковістю товарних запасів та ефективністю інвестицій у запаси. 

 

* З якими складностями стикаються керівники виробничих компаній

Опитування, проведені серед наших учасників навчання, показали: менеджмент виробничих компаній навчається у НБЦ, щоб упоратися з певними труднощами:

- Замовник висуває високі вимоги, при цьому є обмеження щодо бюджету та строків. Важко домовитися про комфортніші умови.

- Триває паперова тяганина, яка часто призводить до плутанини і навіть втрати частини даних.

– Виробництво ще не модернізовано, відсутня автоматизація частини процесів. Через це порушуються терміни виробництва.

- Важко контролювати всі процеси виробництва: вони недостатньо налагоджені та прозорі. Часто це позначається на якості вироблених продуктів.

- Коштів не вистачає, продукція, що випускається, не має тієї маржинальності, яка відповідає цілям і стратегії компанії.

 

На ці складнощі керівники та власники виробничих організацій вказують найчастіше.

Дізнайтесь що таке Мотивація співробітників: типи, способи та приклади стимулювання, а також  Оптимізація та підвищення ефективності зонування складських приміщень, а також, про Зонування складу. Принципи зберігання товару, тільки важливі практичні поради.  

 

** Можливості, які дає навчання у НБЦ

Завдяки сфокусованості на вирішенні завдань, пов'язаних із діяльністю виробничих компаній, наші учасники навчання розвивають управлінські навички: 

- Організують довгострокове планування. У тому числі стимулювання розробки інноваційних ідей та впровадження необхідних змін. Ці навички особливо потрібні під час криз. 

- Визначають цілі подальшого розвитку компанії та можуть розробити стратегію для їх реалізації, щоб досягти зазначених показників та вийти на передбачуваний рівень маржинальності та виручки. 

- Навчаються спілкуватися із замовниками: одночасно вибудовують якісні відносини і при цьому керують проектами навіть за обмежених термінів, уникаючи конфліктів та порушення домовленостей. При зростаючій конкуренції навичка "управлінської дипломатії" стає однією з вагомих переваг для збереження клієнтів. 

- Мотивують співробітників та підтримують рівень залучення у довгостроковій перспективі. 

- Делегують завдання, щоб спеціалісти могли самостійно приймати виважені рішення. Завдяки цьому досвіду керівник чи власник прискорює темп розвитку виробничої компанії та одночасно звільняє себе від операційної діяльності, щоб присвятити свій час реалізації спільної стратегії. 

- Аналізують інформацію, оцінюючи потенційні та існуючі ризики, щоб реагувати на зміни бізнес-середовища.

Дізнайтесь, Як покращити пам'ять та роботу мозку, також про як стати справжнім лідером, за яким люди підуть охоче та без зайвих питань? Тільки практичні поради.

Окрім розвитку управлінських навичок до рівня, що дозволить протистояти сучасним викликам, наші учасники навчання починають бачити загальну картину виробництва продукту та розуміти весь цикл виробництва, включаючи коректні та ефективні економічні розрахунки. Тренінги від НБЦ допомагають:

- Оптимізувати та контролювати продуктивність верстатів, щоб уникнути простою обладнання.

- Організувати виробництво, щоб продукція відповідала рівню якості, а терміни дотримувалися.

- встановити комунікацію між підрозділами, що беруть участь у виробництві конкретного продукту.

- Зрозуміти, які інформаційні рішення потрібні для автоматизації виробництва та як саме їх впровадити.